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医療業界に特化した戦略を構築

メディッチは医療福祉を専門に、お客様の強みをSNSを通じて拡散し、採用集客を狙うサービスです。

業界の特性を考慮したうえで課題を抽出するとともに、他社との差別化となる強みを特定し、採用PRに活かします。

定量目標に向けて運用

メディッチは採用に限らず、ブランディングや集客のためのSNS運用も可能です。お客様が達成したい目標に対して定量的なKPIを設定し、運用においては月次ミーティングで進捗を評価、PDCAを回します。

明瞭な料金プラン

SNSは継続して運用することで、更に効果を得やすくなります。メディッチはリーズナブルな価格により長期的なサポートをお約束します。お客様にあったプランを提案しますので、お気軽にご相談ください。

万が一の返金制度

メディッチはお客様とともに定めた定量目標に対し、達成のため尽力します。万が一未達の場合は返金制度で補償させていただきます。詳細はサービス資料または営業担当者へご確認ください。
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看護師採用にSNSが適しているワケ

看護師は『圧倒的売り手市場』

2023年、医療従事者(保健師・看護師・助産師 計)の有効求人倍率は2.47倍でした。これは一人の求職者に対して約2.5件の求人があることを意味します。日本の職業合計の有効求人倍率が1.31倍であることを鑑みると、看護師の採用難易度が非常に高いことが分かります。

日本の実状から看護師不足は『必然的』

高齢者の増加と長寿化により医療ケアを必要とする人が増えている点、家庭との両立や心身・精神的にハードな職場環境であることから定着を難しくしている点、そして高齢化に伴い医療・介護サービス自体の数の増加により、看護師の採用需要が高まり続けています。


  • 高齢化社会: 2030年には31.8%と国民の約3人に1人が65歳以上の高齢者となる見込み

  • 離職率の高さ: 2022年度の看護師(正規雇用)の離職率は11.8%で、半数以上の都道府県では離職率が10%以上

  • 採用需要の増加:高齢化に伴う看護ニーズの増大により、介護施設や在宅看護など多様なサービスでも看護師が必要

看護師不足を解決する鍵は『採用集客』と『人材定着』

人材を確保するためには、まず求人に対し欲しい人材が来る『集客』のための仕組みが必要です。また採用したものの、早期離職をしては意味がありません。優秀な人材が勤続する『定着』のための仕組み作りが求められます。

  • 集客の例)採用方法の見直し:民間の有料職業紹介事業者を利用し、成功報酬型サービスで採用の確実性を高めるケースが多い。多くのサービスでは成功報酬として内定者想定年収の20~35%の紹介料を要することから、求人検索エンジンやSNSの活用でコスト効率を上げることが重要
  • 定着の例)働く環境の改善:多様な勤務形態(短時間正職員、フレックスタイム、夜勤のみ勤務など)の導入を推進し、家庭との両立や身体的負担の軽減を図ることで離職を防ぐ

SNS採用(ソーシャルリクルーティング)とは?

SNS採用(ソーシャルリクルーティング)は、企業がSNSを通じて行う採用活動を指します。

目的は応募獲得やコミュニケーション、認知拡大、ブランディング、情報発信など多岐にわたります。特に近年はInstagramやTikTokなどを利用して、若い世代への認知拡大や応募獲得を図るケースが多く見られます。

SNS採用は一般企業の『約6割』が活用

2023年の調査によれば、企業の約6割がSNSを採用活動に利用しています。背景には以下の要因があります。

  • Z世代の台頭:企業にとって採用の重要なターゲットとなるZ世代(1990年代後半~2010年代生まれ)はITリテラシーが高く、SNSの利用時間が長い
  • 求職者の情報収集手段の多様化:インターネットの普及により、求職者は求人サイトだけでなく、企業HPや就職口コミサイト、SNSなどを活用して情報収集を行うようになった。23年卒の学生の62.7%がSNSで情報を収集している

SNS採用の5つのメリット

企業がSNSを活用することは、ヒト・モノ・カネ・情報の各側面において多くの効果が期待できます。

  • 拡散力が高く、データ収集が容易SNSは情報が拡散しやすく、短期間で多くの人にリーチできる 閲覧やHPクリック数など多くの数値情報を得られる
  • 潜在看護師へのアプローチが可能日常的に利用されているSNSは、就職を考えていない潜在層にもリーチでき、タレントプールの形成にもつながる
  • 企業の魅力が発信しやすいSNSを通じて企業の雰囲気や社風をリアルに伝えることができ、求職者に親近感を持ってもらいやすい
  • 双方向のコミュニケーションが可能SNSは求職者との気軽なコミュニケーションツールともなり、メールや電話が苦手な求職者とも接点を持ちやすい
  • 職員との新たな対話の手段:自社の魅力を認識してもらう機会となり、また職員が運用に参加することで主体性を生み、社内の活性化ひいてはエンゲージメントの向上につながる可能性がある





























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横浜市立​みなと赤十字病院 様

分析データをいただけたのは、今後の採用戦略を考える上でとても役に立ちました。横浜だけではなく・・・

横浜なみき​リハビリテーション病院 様​

SNSを開設したものの、効果的な運用の方法が分からず試行錯誤しておりました。撮影段階から丁寧に・・・

鎌倉リハビリテーション​聖テレジア病院 様​

コンテンツが届いた時は感動しました。自分たちでは作れなかったこと、さらに1週間で・・・

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自社SNS運用はどれくらいで効果が見えてくるのでしょうか?

開始2ヶ月程度で複数のターゲットからの反応が期待できます。詳しくはサービス資料の導入事例および担当者へお問い合わせください。

反応を数字で知りたいのですが、解析や分析はしてもらえますか?

はい、月に1度、レポートをお送りするとともに、月次ミーティングにて担当チームが丁寧に説明いたします。

これによりお客様が逐一ツールを確認することなく、全体の状況を把握いただけます。レポートはそのまま社内報告にもご利用ください。

SNS運用専任の担当者を配置する必要はありますか?

必要ありません。戦略立案から運用、効果測定、広告の提案など、medichの専門チームが担当につきサービスを提供します。

お客様にお願いするのは主に進捗確認や意思決定、画像の提供を想定しています。プランによっては丸投げも可能です。

自社の強みを把握しきれていないのですが、相談できますか?

お任せください。競合環境や求職者の動向を分析しながら、お客様独自の強みを発見、創出し採用戦略に反映していきます。

Webの知識が全くありませんが、大丈夫ですか?

全く問題ありません。medichの専門チームが責任をもって運用を行いますので、すべてお任せください。

不明点は市場状況や求職者目線など背景も踏まえて丁寧にご説明いたします。運用を通じてSNSを学べる機会にもなりますので、遠慮なくご質問ください。

プランは変えずに投稿本数だけを増やすことはできますか?

はい、オプションで投稿本数をコントロールいただくことが可能です。担当者からも最適な投稿数を提案させていただきます。

途中でプランやオプションの変更は可能ですか?

はい、可能です。ご相談ください。

医療業界ではないのですが、SNS採用代行をお願いすることはできますか?

申し訳ございません。メディッチは医療業界に特化した戦略立案、SNS運用を専門としてサービス提供をしております。

看護師以外の医療職種に対するSNS採用代行をお願いすることはできますか?

はい、医療業界で働く職種に対する採用戦略も立案・動画作成を行うことが可能です。ご相談ください。

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